Come Attrarre e Trattenere Talenti in Azienda: Lezioni dall'Evento con Fabrizio Cotza
Il 14 maggio 2024 si è svolto il secondo appuntamento dei nostri eventi aziendali annuali. In questa occasione, abbiamo avuto il piacere di ospitare Fabrizio Cotza, formatore di grande esperienza, che ha affrontato due temi centrali per il successo di qualsiasi organizzazione:
- Come ricercare e selezionare i talenti ideali.
- Come instaurare relazioni positive e produttive con i collaboratori.
Una Serata di Confronto e Crescita Condivisa
All'evento hanno partecipato non solo il nostro team al completo, ma anche diversi clienti e amici dell'azienda. È stato un momento ricco di stimoli e opportunità per creare sinergie e scambi di idee costruttivi.
Al centro della discussione si sono posti tre quesiti fondamentali:
- Perché i giovani cambiano lavoro così frequentemente?
- Trovare il candidato ideale: fortuna o strategia aziendale?
- Quanto è importante un clima aziendale accogliente per costruire un team stabile e di valore?
Dati recenti evidenziano che, nel 2023, le dimissioni tra i giovani sono aumentate del 13,8% rispetto al 2021. Tra i principali motivi emergono la mancanza di significato nel lavoro e l'assenza di prospettive di crescita.
La Chiave del Successo: Un Ambiente di Lavoro Umano e Inclusivo
La discussione con Fabrizio Cotza ci ha portato a una conclusione condivisa: un ambiente lavorativo sano e una leadership empatica sono essenziali per trattenere i talenti. Creare un gruppo coeso e motivato richiede:
- Un clima trasparente e produttivo, dove ogni collaboratore si sente parte di un progetto significativo.
- Supporto reciproco nei momenti di difficoltà, per costruire un senso di appartenenza.
- Una visione chiara del leader, capace di ispirare e trasmettere valore non solo al team, ma anche ai clienti e ai fornitori.
L'importanza del Cambiamento
Come sottolineato durante l'evento, il cambiamento deve partire dall'alto: dall'imprenditore o dal leader, che con il suo esempio può innescare un "effetto domino" positivo su tutta l'azienda. Il miglioramento è un processo continuo, fatto di piccoli passi e grandi obiettivi.
Come ha detto il nostro Augusto Placucci:
"Rimbocchiamoci le maniche!"
Conclusione
Eventi come questo ci ricordano che il successo di un’azienda non dipende solo dai risultati economici, ma soprattutto dalla qualità delle relazioni umane al suo interno. È un impegno costante verso un futuro più inclusivo, collaborativo e soddisfacente per tutti.